jul 072015
 
Het hoe en wat van een simulatie

In dit artikel iets meer over de eigenschappen van een (trainings)simulatie. In een eerder artikel hebben we al een korte uitleg gegeven van wat een simulatie is: Simulaties: bij een simulatie wordt een deel van de werkelijkheid d.m.v. software berekend. Dit kan bijvoorbeeld betrekking hebben op de markt- of bedrijfs- resultaten die worden berekend op basis van door de cursisten genomen beslissingen. Achtergrond: Het idee achter een simulatie is dat je de deelnemers in een rollenspel die rol laat vervullen waarvoor je hen aan het trainen bent, en in die rol laat oefenen met (of tegen) een gesimuleerde werkelijkheid. Het is een “totaalplaatje”: de deelnemers maken geen deelopdrachten (zoals veelal gebruikelijk bij trainingen en e-learning modules), maar ze oefenen met het geheel in al zijn facetten en dat ook nog eens gelijktijdig. Dat maakt dat een simulatie tot een veel realistischer oefening dan de gebruikelijke opdrachten. Uitvoering: Hoe gaat een simulatie in zijn werk? Om te beginnen vertel je de deelnemers wat hun rol voor die dag (of dagen) is. Zij zijn bijvoorbeeld het nieuwe management team wat alle beslissingen voor een bedrijf of instelling gaat nemen. Je geeft ze de benodigde achtergrond informatie (bedrijfstechnisch, markt, historie, etc.). En vervolgens [lees verder…]

mrt 192013
 
Wat zijn management simulaties?

Management Simulaties (ook wel “serious games” genoemd) zijn een manier om de stof behorend bij een management training daadwerkelijk en intensief te kunnen oefenen. In het kort: De deelnemers (cursisten) nemen alle relevante beslissingen op het managementniveau voor een hypothetisch bedrijf. Deze beslissingen worden middels software verwerkt en de deelnemers zien direct de resulaten van hun beslissingen. Eigenlijk is het een rollenspel: de cursisten spelen in groepen de rol van een management team, maar hun bedrijven en de markt worden gesimuleerd. Dit geeft de mogelijkheid om de stof behorende bij een management training intensief en op een aantrekkelijke manier te kunnen oefenen. En dat in een veilige omgeving: foute beslissingen hebben geen desastreuze consequenties maar hebben juist een groot leereffect. Het bovenstaande is een hele korte omschrijving van wat een management simulatie is. Er valt echter nog heel wat aan toe te voegen. Ik zal dit in het onderstaande voor een deel verder invullen. Waarom zijn management simulaties zo effectief? Om nieuwe stof aan te leren moet je het niet alleen cognitief tot je nemen, maar je moet het ook kunnen oefenen. Leren fietsen leer je niet uit een boek, je moet kunnen vallen en weer opstaan. Idem met een [lees verder…]

mrt 192013
 
Waarom als trainer management simulaties gebruiken? De toegevoegde waarde

Toegevoegde waarde voor de trainer Management Simulaties zijn zonder twijfel de beste manier om integraal met de stof van een management training te kunnen oefenen. Wanneer je als trainer in staat bent simulaties in je aanbod mee te nemen, dan steek je daarmee direct hoog boven je concurrentie uit. Want hoezeer men het er ook over eens is dat simulaties een geweldig tool vormen, toch zijn er nog weinig trainers die dit kunnen aanbieden. Veel trainers denken nog dat simulaties moeilijk in het gebruik zijn, duur zijn of beperkt in toepassingsmogelijkheden. Dit hoeft echter met de huidige internet mogelijkheden zeker niet meer het geval te zijn! Toegevoegde waarde voor de cursist Simulaties zijn een manier om met vrijwel alle aspecten van een management situatie tegelijk en integraal bezig te zijn. Het managen van een virtueel bedrijf, samen met je eigen team, is bovendien een bijzonder spannende en uitdagende aangelegenheid. Daarnaast is het voor de cursist bovendien een veilige situatie. Immers, fouten mogen hier gemaakt worden, je leert er alleen maar van! Zelf doen, met vallen en opstaan is, is absoluut de beste leermeester. Kennis van theorie is noodzakelijk, maar zonder intensieve oefening gaat deze snel verloren. Bovendien heeft je docent [lees verder…]

mrt 102013
 
Nieuwe blog over management simulaties

Dit is het eerste artikel van een nieuwe blog over management simulaties. Het doel van deze blog In deze aflevering ga ik in op het doel van deze blog, voor wie deze bestemd is en wat u hier kunt verwachten. De blog heeft 3 doelstellingen: Kennisoverdracht: wat zijn management simulaties? Hoe zorgen deze voor een hoog leereffect bij management trainingen? Waarom kan geen management training er meer zonder? Ik ga in op de 5 belangrijkste factoren die bij het leereffect een rol spelen. En ik geef ook voorbeelden en adviezen hoe je simulaties zo optimaal mogelijk kunt inzetten. In de categorie “Simulaties – Algemeen” staan al verschillende artikelen die op deze punten ingaan. Presentatie van ons aanbod: Wat is ons simulatieconcept? Waarom is dit beter? Welke diensten bieden wij aan ter ondersteuning van dit concept? En hoe ervaren onze klanten dit? Kijk in de categorie “Over VRTsim” voor een aantal artikelen dat hierop een antwoord geeft. Vraag & antwoord: ik wil graag uw vragen over simulaties in het algemeen en over onze producten beantwoorden. Hebt u een vraag? Stel die dan hier en ik ga die vraag zo goed mogelijk beantwoorden. Voor wie is deze blog bedoeld? in-coorporate trainers: Veel [lees verder…]